|
كيفية إعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع صغير |
 |
 |
|
كيفية إعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع صغير
أبو عادل ـ الطائف ـ الملكة العربية السعودية
أهلا بكم .. وسعدنا لمراسلتكم
دراسة الجدوى هي دراسات تحيط بمشروعك الصغير تحث إمكانية تطبيقه من حيث تحقيق الاستثمار وإمكان توفر التمويل والعمالة ومدى تأثير العوامل المحيطة
بأجواء المشروع كقوانين الدولة التي تؤثر بالمشروع أو الحالة الثقافية للعملاء الذين يخدمهم مشروعك وغير ذلك من العوامل ... وتهدف دراسة الجدوى إلى بيان مدى النجاح الذي يمكن أن يصل إليه مشروعك وقد ينبني عليه أنك قد تقدم البراهين أو الأدلة على نجاح المشروع ليطمئن الممولون إلى إمدادك بالتمويل الكافي.
من حسن الحظ أنك تسأل عن ( مشروعك الصغير ) فالمشاريع الصغيرة يمكن لأصحابها القيام بدراسة جدواها .. بخلاف المشاريع الكبيرة فإنها تحتاج إلى مختصين لإجراء عملية البحث. الآن تعال لتتعرف على المراحل التي تقومن خلالها بدراسة الجدوى :
أنت أولا تحتاج إلى:
(( دراسة بيئة المجال ))
انتبه ؛ أنت تدرس المجال لا مشروعك نفسه لأنه لم يوجد حتى الآن . فما الذي تدرسه من خلال بحثك في القطاع أو المجال الذي تريد أن تنشئ مشروعك فيه ؟ أنت تدرس أربعة عناصر رئيسية
القطاع
|
حجم الطلب
|
نمو الطلب
|
الربحية
|
المنافسة
|
مدى جاذبية القطاع
|
|
|
|
|
حجم الطلب : قاعدة العملاء الحاليين
نمو الطلب : عال أم منخفض في علو أم في انحدار.. مبشر أو غير مبشر
الربحية : بالنسبة إلى المبيعات عالية أم منخفضة
المنافسة : شديدة أم عادية .. ومدى قوة المنافسين
تحتاج بعد ذلك إلى : اختيارك لعملائك
فعلى أساس مشروعك ستتعرف على المعايير الخاصة التي ستقوم من خلالها بالتعرف على سوقك الذي تريد أن تركز نشاطاتك عليه
أغنياء ـ فقراء
صغار ـ كبار
رجال ـ نساء
شباب ـ مسنون
وهكذا
وقبل أن تحدد بصورة أخيرة مهامك فانت تحتاج إلى تحليل ما يسمى بعمر المنتج .. فكل منتج له عمر محدد من حيث ظهوره في السوق
واستعمال الناس له ثم استغناء الناس عنه أو توفر بديل عنه .. فلابد في دراستك للجدوى من أن تحتوي ذلك العنصر حتى يمكنك أن تحدد مدى ربحيتك ومدى صمودك في السوق لتحقيق تلك الربحية .. وقد يتبين لك من خلال تلك الدراسة أن المشروع غير مجدي من الناحية الربحية لعدم استعدادك للصمود في حال دورة حياة المنتج الطويلة .. (وهذا غالبا سيحدث في حال المشاريع الصغيرة)
(( تحليل حجم مشروعك وقدراتك ))
أنت هنا تنتقل من دراسة الخارج إلى دراسة الداخل وهي قدراتك أنت .. ومن هنا فأنت أمام عدة دراسات لمشروعك من الداخل:
* قم بتحليل مواردك : ويشمل ذلك المواد التصنيعية ، كما يشمل الموارد البشرية مهارات وخبرات وقدرات العاملين
* دراسة وتحليل الهيكل التنظيمي المناسب الذي سيقوم بإدارة مشروعك
* ابحث ميزتك التنافسية : وهي الشيء الذي تبرر به للعملاء ما يجعلهم يتركون منافسك ويأتون إليك
كل تلك دراسات وخطوط عريضة لك لتتبعها خلال عملك لدراسة الجدوى لمشروعك
وننصحك باستشارة أفراد قاموا بمثل تلك الدراسات سابقا للمشاريع الصغيرة فسوف يكون لديهم عوامل نجاح ودقة الدراسة ما يفيدك في دراستك إن شاء الله
محمود التايه
مدير ومستشار التسويق بالمركز العالمي الكندي
محمد رشيد
مدرب معتمد محترف البيع والتسويق بالمركز العالمي الكندي
|
أسئلة واجوبة 