الصفحة الرئيسية
سلسلة أبجديات في التدريب - حلقة التدريب طباعة البريد الإلكترونى

مستشار إعداد الحقائب التدريبية

ومدير برنامج PCT


إن أول خطوات المدرب نحو الإحتراف هو التعرف على حلقة التدريب Training Cycle ومن ثم استخدامها.

فإعداد وتصميم البرامج التدريبية يعتمد على مفهوم حلقة التدريب المتكاملة، والتي تضمن للتدريب فعاليته وللجهد المبذول نتائجه

alt

.

 

ستنعرف اليوم على:

  • نشأة حلقة التدريب:

على الرغم من استخدام حلقة التدريب Training Cycle وإنتشارها في عالم التدريب، إلا أن القليل من المدربين من يعرف أصول نشأة حلقة التدريب.

فلقد استخلصت حلقة التدريب من تصميم النظام التعليمي Instructional System Design –ISD والذي طورته القوات المسلحة الأمريكية في الحرب العالمية الثانية عندما اقتضتها الحاجة لتدريب عدد كبير من القوات على مهام وواجبات محددة في الحربية. وكان من الضروري وقتها الحصول على نتائج فعالة ومحددة وفي زمن قصيرة ومحدد. ومن هنا نشأ ISD ليقدم تدريب فعال لأي عنصر جديد.

ونشأ العديد من ISD كأنطمة للتعليم للحصول على نتائج فعالة، ولكن كان أشهرها هو ما عرف بنموذج ADDIE  والذي نطلق عليه في عالم التدريب الآن حلقة/ دورة التدريب.

  • أسماء أخرى لحلقة  التدريب:

-    حلقة التدريب Training Cycle

-    تصميم النظام التعليمي Instructional System Design-ISD

-    نموذج ADDIE  والذي يختصر الكلمات: Analysis – Design – Development – Implementation – Evaluation

-    نموذج منهج النظم في التدريب: System Approach to Training-SAT

 

  • عناصر حلقة/دورة التدريب:

تسير عناصر حلقة التدريب بمنهج منطقي متسلسل يبدأ قبل التدريب ويتضمن عمليات التدريب وينتهي بعد عملية التدريب. وعناصر حلقة التدريب هي:

1-    التحليل Analysis

2-    التطوير Development

3-    التصميم Design

4-    التطبيق Implementation

5-    التقييم Evaluation

 

ونفصل بعون الله كل عنصر من العناصر في اللقاءات القادمة.

Comments
أضف جديد بحث
الدكتور/ أسامة آل علي  - الاردن   |212.35.93.xxx |2008-12-02 11:25:48
أشكرك حضرةالمستشار على تطرقه لهذه المعلومات الأساسية ، وفعلا إن المدرب بحاجة مستمرة لإنعاش معلوماته ، فمثلا نجد عناصر حلقة التدريب من ألصق المعلومات لدى المدرب ، ولكن الواقع يشير إلى أن بعض الزملاء يمارس التدريب دون مراعاة ذلك ،وهذه العناصر هي كما أشرتم :
1- التحليل Analysis
2- التطوير Development
3- التصميم Design
4- التطبيق Implementation
5- التقييم Evaluation
إنني أقترح على المدرب أن يقوم فعلا بعملية تحليل الاحتياج مباشرة أو من خلال التعرف عن طريق تقارير الجهة المسؤولة ، وهذا التعاون سيثمر تطوير أكيد في الدورة . كما أن التطوير وما يليه يعتمد على هذا االتحليل ، نعم عندما تكون فكرة الدورة جديدة على المتدربين فإن التحليل سيفترض الحاجة بمستواها الأساسي ، وهنا يبرز أهمية مرونة التدريب فيما لو كان المتدرب قادرا على الوصول لأهداف أكثر من التي رسمها المدرب أو الدورة له .أرجو من سعادة المستشار أن يسلط الضوء على هذه النقاط وله جزيل الشكر
Anne   |24.83.101.xxx |2008-12-03 01:13:54
Thank you Dr. Mahmoud for your useful article.
I'm really glad to be one of your students.

Thanks again
Anne
المدرب مصطفى إسبر  - الرياض     |83.101.150.xxx |2009-03-16 02:51:17
اشكرك المستشار محمود على هذه المقولة وهي من الاهمية بمكان أنه لا يمكن الاستغناء عنها في مجال التدريب فبعض المدربين ربما يطبق بعضاً منها ولا يطبقها كاملة لا ندري الاسباب ولكن الحرص على اتباع الطريق الصحيح والكامل في عملية التدريب هو الذي يعطي القوة للبرنامج التدريبي وكذلك للمدرب
فكل عنصر من حلقة التدريب لا يقل أهمية عن الاخر

المدرب العربي ... منظومة تدريبية متكاملة
مصطفى إسبر
علق
الاسم:
البريد الالكتروني:
 
الموقع الالكتروني:
العنوان:
كود UBB:
[b] [i] [u] [url] [quote] [code] [img] 
 
 

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 

استخدم ال FireFox لتصفح أفضل للموقع

Follow altayeh on Twitter