مسوق ... لا منسق ! طباعة البريد الإلكترونى

لندن بريطانيا

مسوق ... لا منسق !

من كتاب: التسويق للمحترفين للكاتب 2009

alt

في أحدى زياراتي الإستشارية والتي أتواجد فيها داخل الشركة للإشراف ولإعادة هيكلة قسم التسويق وبرامجه، تعرفت على أحد المسؤولين في هذه الشركة الخدمية، حيث كان المشرف على تقديم أعمال التسويق لي للتعرف على الشركة ثم البدء بالتعاون لتطوير قسم التسويق ليخدم خدمات وبرامج الشركة ككل.

بعد الأسبوع الثاني تقريبا من زيارتي وفي إحدى جلسات التحليل مع مجلس الإدارة حول مشاكل التسويق، طلبت الإدارة مني إعطاء حلول أو خطوات لتطوير أداء قسم التسويق.

قدمت نقطتي الأولى: بأن الشركة تحتاج إلى مدير تسويق.

  • أجاب مجلس الإدارة ولكن لدينا مدير تسويق منذ سنوات، وهو الذي قدم لك كامل أعمال القسم.

  • باستغراب شديد أجبت: هل تقصدوا ذلك الموظف المسؤول على تعريفي بقسم التسوق ؟

  • أجاب مجلس الإدارة: نعم، وهو متخصص بالتسويق ويحمل درجة علمية معتمدة بهذا التخصص

  • قلت وقتها: وماهي المهام الموكلة له إذا ؟

  • أجاب مجلس الإدارة: منذ سنوات وهو المسوق الذي يتابع أعمال الشركة

  • قلت لهم : هل يمكن أن أحصل على وصف دقيق أو مهام مفصلة يقوم بها يوميا المسوق ؟

  • بعد عناء ونقاش تم حصر الإتفاق على حصر آخر الإنجازات والمتابعات للمسوق خلال الشهر الماضي وكان كما يلي:

  • متابعة إصدار كروت العمل للموظفين Business Cards

  • متابعة تصميم بروفايل Profile الشركة الجديد

  • التنسيق لعقد اجتماع مع احد العملاء الإستراتيجين وإعداد الخطابات اللازمة

  • التنسيق مع مشرفي أحد المعارض لاستئجار مساحة في المعرض

  • استلام جداول وأعمال الأقسام لإدراجها في بروشورات الشركة ومتابعة اصدار البروشورات

الاتفاق مع شركة تصميم لإنهاء أعمال الموقع الإلكتروني بالتعاون مع موظف الIT

والكثير من تلك المهام والتي تحمل نفس المعنى والوظيفة،  والحقيقة أن هذا المسؤول كان الأكثر إنشغالا بين الموظفين لأنه يتابع كل قسم ويحاول التنسيق بينهم ثم يتابع الجهات الخارجية ... وهكذا

لكني بكل وضوح قلت لهم: نحن نحتاج مسوق ... لا منسق !!!

كان هذه الكلمات مثل الرياح الباردة التي شفت غليل صديقنا (مدير التسوق/المسوق*) والذي كان يعيش سنوات تحت مظلة (مدير التسويق) إلا أنه في الحقيقة كان يمارس أعمال (منسق التسويق)

طلب بعدها مدير التسويق جلسة خاصة لتحديد وتوضيع المهام المطلوبة منه، ولن تصدق حقيقة كم كانت سعادة هذا المدير بأن يستقبل مهام تسويق حقيقية غير التي عاشها تلك السنوات. أعتقد أن دورتي التسويق للمحترفين MP و اختراق الأسواقBIM قدمتا مفهوم متكامل حول قيادة الشركات من خلال التسويق.


*تطلق كلمة مسوّق بالإنجليزية Marketer  على كل من يحمل عبئ اتخاذ القرارات التسويقية بما فيها مدير التسويق والإدارة التسويقية وأحيانا الرئيس أثناء أدائه مهام تسويقية. وبالمقابل في العربية تحمل دلالات مختلفة مثل أنه مروّج أو رجل بيع. ووجب التنويه لتصحيح المفاهيم           

Comments
أضف جديد بحث
بندر السلمي  - شركات موجه بماذا ؟   |86.10.143.xxx |2009-01-22 14:20:38
موضوع أكثر من رائع ..

أحببت التعليق عليه

لطالما عذرت المختصين في التسويق وهم يحكون عن ظلم الشركات الاستشارية لهم , وهم بذلك يصفون اختصار بند التسويق في دراسة الجدوى بسطور إنشائية يتخللها منحنيات لقرائة الطلب أو التنبؤ به ؛ في حين الدراسات الفنية تسيطر على جزء كبير من الدراسة .
وتسيطر على الشركات مفاهيم خاطئة تكمن في عزل قسم التسويق عن بقية الأقسام فهو يقع على خط متوازي مع إدارة الموارد البشرية وبخط متوازي مع إدارة تقنية المعلومات وبخط متوازي مع إدارة الإنتاج وهكذا .. ويعبر خبراء التسويق ب " التوجه بالتسويق " أو "التوجه بالعميل " ويعمني أن الشركة وجدت وأنشأت من أجل خدمة العميل وفق حاجات غير مشبعة وعلى هذا فإن قسم التسويق أو جهاز التسويق وجد لتلبية هذا الهدف وهو بطبيعة الحال يحتاج إلى أقسام مساندة لخدمته كقسم الإدارة المالية وقسمإدارة الإنتاج والأقسام الأخرى . لقد صرخ الخبير الإداري بيتر دراكر فيأحد توصياته " إن أي قسم في الشركة هو مصدر تكلفة عدا قسمي البحث والتطوير وقسم التسويق فهما وحدهما الذين بإمكانهما جلب النقود بحق "
إن ممارسة جهاز التسويق لمهامه بمهنية واحتراف تتعذر إذا كانت معايير الأداء لا تعكس إلا الجانب الفني والروتيني دون الاعتبار بأن جهاز التسويق هو المسؤول عن تلبية احتياجات العملاء وتنميتها وفق ممارسة مهنية وأخلاقية . كما أنه المسؤول عن بناء وصيانة المنطلقات والتوجهات الاستراتيجية

المسوق يحتاج لمن ينسق معه لكي يقدم عمله بمهنية وكفائة عالية وليس العكس ..

جهاز التسويق هو وحده القادر على رؤية الحقائق قبل وقعها .. وهو المسؤول عن توضيحها واستحضارها

جهاز التسويق ليس تابع .. وليس مستقل .. معادلة يتعذر فهمها وفق معطيات مشوهة في بيئة الأعمال

مع وافر الود ..
فاطمة سعيد  - أمريكا   |24.83.101.xxx |2009-03-07 14:49:13
بارك الله فيك على هذا الموضوع المفيد
الصحيح هناك خلط كبير في معنى التسويق ومفهومه ومهامه خاصة في وطننا العربي
فالكثير من الاشخاص يعتبرون التسويق جزءا منهم وهم لا علاقة لهم به اطلاقا كمندوب المبيعات على سبيل المثال
وأما المسوق الحقيقي فللأسف لا يعي شيئا من مهامه
Osama Elamin  - www.islamifinance.com     |188.132.76.xxx |2009-08-02 14:34:43
مع خالص الشكر الموضوع أكثر من رائع ..
مجهول   |82.114.160.xxx |2010-06-01 02:57:11
جزاك الله خيراً على هذة الكلام الذي يشفي من أوجاع أكثر المسوقين الذين لا تناط إليهم الوظائف الحقيقية للتسويق، والحقيقة نحن محتاجين في وطننا العربي لمثل هذة التوعيات التي تكشف بعض المفاهيم الخاطئة.
مشرف تسويق  - السعودية - جدة   |188.48.30.xxx |2010-03-25 18:15:30
:P احببت ان اعرف متي تقام الدورات التاليه
دورتي التسويق للمحترفين MP و اختراق الأسواقBIM
ورسومها وبرشور عنها للاهميه
واشكركم علي الموقع الطيب المبارك
علق
الاسم:
البريد الالكتروني:
 
الموقع الالكتروني:
العنوان:
كود UBB:
[b] [i] [u] [url] [quote] [code] [img] 
 
 

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."